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Introduction aux Achats

Définition et importance des achats dans une organisation

Le rôle stratégique des achats dans la compétitivité de l'entreprise

Les enjeux et défis actuels des achats : durabilité, digitalisation, etc.

Le métier d'acheteur

Le métier suite

Les compétences

Les prospectives du métier

Rôle du service achats / de l'acheteur

Le portefeuille fournisseurs

La méthode Pareto 20/80 fournisseurs

PARETO FOURNISSEURS VIDEO

La dépendance fournisseurs

Poids idéal

L'Analyse des Besoins

Identification des besoins internes

La méthode SCAMPER

Méthodes de collecte d'informations

Implication des parties prenantes

Analyse du marché fournisseur

Recherche et évaluation des fournisseurs

Compréhension des tendances du marché

Élaboration d’un cahier des charges

Définition des spécifications techniques

Intégration des critères de sélection

La Mise en Œuvre de la Stratégie d'Achat

Négociation avec les fournisseurs

Techniques de négociation

Gestion des relations fournisseurs

Suivi et évaluation des performances d'achat

Indicateurs de performance clés (KPI)

Méthodes d'évaluation des fournisseurs

Gestion des risques liés aux achats

Identification et classification des risques

Stratégies d'atténuation des risques

La matrice de Krajlic

Make or Buy

Exemple chez Baxters (in english)

Points d'attentions

Aspects juridiques

Contrat obligatoire ?

Quelle validité pour un mail 

Conclusion

Récapitulatif des compétences clés à acquérir

Perspectives d'évolution dans le domaine des achats

Importance de la formation continue et de l'adaptation aux nouvelles tendances du marché.

Stratégie des achats

<p>Dans un monde économique en constante évolution, la fonction achat se positionne comme un levier stratégique incontournable pour les entreprises cherchant à optimiser leur performance et à renforcer leur compétitivité. L’art de maîtriser les achats ne se limite pas à la simple acquisition de biens et services, mais englobe une démarche analytique approfondie qui permet d’aligner les besoins organisationnels avec les réalités du marché. L'importance croissante des achats est accentuée par des enjeux contemporains tels que la durabilité, la digitalisation et la gestion des risques, ce qui appelle à une professionnalisation accrue et à une adaptation continue des pratiques d’achat.Ce cursus, intitulé "Maîtriser les Achats : De l'Analyse à la Mise en Œuvre", se propose d’explorer en profondeur les différentes étapes du processus d’achat, depuis l’identification des besoins jusqu'à la mise en œuvre de stratégies efficaces. Les participants auront l’opportunité de développer des compétences clés à travers une approche méthodologique rigoureuse, leur permettant ainsi de naviguer avec aisance dans un environnement complexe et en perpétuelle mutation. En intégrant des outils d’analyse, des techniques de négociation et des méthodes d’évaluation des performances, ce programme vise à forger des professionnels capables de répondre aux défis actuels et futurs du secteur des achats.</p>

Créer un cours avec des exemples d'entreprises françaises et européennes sur la "mettre en place une stratégie achats" en entreprise

Maîtriser les Achats : De l'Analyse à la Mise en Œuvre  

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